SWOT-Analyse in BWL/Marketing leicht erklärt + Beispiel

Die SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) ist eine Methode zur Positionierungsanalyse und Strategieentwicklung.

Auf Grundlage der Ergebnisse werden strategische Entscheidungen getroffen, die einen Vorteil gegenüber den Wettbewerbern verschaffen sollen. Dabei bietet die SWOT-Analyse keine konkreten Vorgehensweisen.

Vor der Durchführung einer SWOT-Analyse findet immer im Bezug auf ein festgelegtes Ziel statt.

Stärken und Schwächen (interne Analyse)

Unter den Stärken und Schwächen wird die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zusammengefasst. Die beobachteten Aspekte sind abhängig von dem festgelegten Ziel.

Beobachtete Faktoren können sein:

  • -Problemlösungsqualität
  • -Flexibilität
  • -Finanzielle Möglichkeiten (beziehungsweise die finanzielle Lage des Unternehmens)
  • -Technologische Ressourcen
  • -Vorhandensein von USPs (Unique Selling Points)
  • -Kundentreue
  • -Geographische Faktoren
  • -Befriedigung der Kundenbedürfnisse

Chancen und Risiken (externe Analyse)

Bei der externen Analyse wird die Unternehmensumwelt beobachtet, auf die das Unternehmen keinen direkten Einfluss besitzt. Dabei wird die Identifikation der Chancen und Risiken des Unternehmens auf dem Markt durchgeführt.

Beobachtete Faktoren können sein:

  • -Wachstum eines Marktes oder einer Nischenbranche
  • -Höhe der Markteintrittsbarrieren
  • -Veränderungen eines Marktes
  • -Veränderungen der Abnehmer oder der Produkte
  • -Bedrohungen durch bestehende oder neue Konkurrenten
  • -Politische Veränderungen
  • -Konkurrenzverhalten und Konkurrenzwettbewerb
  • -Wettbewerbsintensität
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Autor(in) des Artikels:

mm

Hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel studiert.

Einzelunternehmer seit Mai 2006 & Chefredakteur von Uni-24.de

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